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搞併購的人沒聽過黃日燦的人不多吧？
這是他的成長故事, 沒有很高潮迭起, 不過人生不就是這麼一回事嗎？！
----------------------------------------------以 下 為 文 章----------------------------------------------------------
併購律師黃日燦─千金難買少年貧
作者：蔣士棋 出處：天下雜誌 400期 2008/07
二○○○年底，眾達國際法律事務所尾牙前夕，偌大的辦公室早就空無一人，
只有一個小房間還不時傳出交談聲音。
只見精誠資訊董事長黃宗仁、眾達主持律師黃日燦、以及資深顧問陳泰明，圍著傳真機，
焦急地等待雅虎美國總部傳來併購奇摩站的合約內容。
不久，傳真機緩緩吐出雅虎的最後條件。
黃日燦逐條看過，確認內容與協議相符後，黃宗仁簽字，再傳回雅虎。
這個價值高達近一．五億美元的跨國企業併購案，終於在黃日燦手上完成。
能夠把華爾街併購經驗帶回台灣，協助台灣企業站上國際舞台，在全球攻城掠地，
像黃日燦這樣的律師，「全台灣沒有幾個。」陳泰明說。
家道中落的童年
時間推移到五十年前。也是個寧靜的夜晚，念小學的黃日燦在睡夢中被父母叫醒，
迷糊中只聽到債主找上門了，匆忙收拾衣物後，一家三口連夜搬家。
「我們只來得及帶走一個皮箱，還有四百多塊錢。」黃日燦說。
老家在台北大稻埕附近。父親經營有線電生意，家庭環境富裕。
一張發黃的黑白照片上，是黃日燦幼稚園畢業時，穿著一身水手服的帥氣模樣。
「幼稚園畢業典禮的時候，老師排演一齣話劇，我就演一個水手，」
黃日燦接著說，「但從那之後，我們家道開始中落。」
黃日燦回憶，經商的父親講義氣，常常開支票為人作保，結果背負了一大堆債務；
「那個年代，觸犯票據法還有刑事責任，警察三天兩頭就會找上門來，債主也常常上門來討債。」
為了躲債主，一家人過著東奔西走、到處租房子躲債的日子。
全家只有三人，還在小學念書的黃日燦也得幫忙做生意，只能利用看店的零碎時間，邊照顧生意邊念書。
「我現在很能在吵雜的環境中做事，」黃日燦笑說。
靠獎學金與打工，自初中以後，黃日燦就沒有跟家裡伸手拿過零用錢。
在「不念好書就沒有出路」的壓力下，他只有每次都第一名，才有繼續念書的機會，一路建中、台大。
小時候的困頓，加上另一段不愉快的、被警察「羞辱」的經驗，讓他下定決心走上律師之路。
黃日燦回憶，小學三年級的夏天，跟一群朋友在路中分隔島鋪開草蓆納涼，
警察突然跑來趕走他們，還沒收草蓆。
「警察怎麼可以這樣？」十歲的黃日燦不服氣一路跟著警察來到警察局，沒想到引來其他警察的挑釁；
「你躺在地上，讓我們踢著滾幾圈，草蓆就還你！」
為了拿回向鄰居借的草蓆，黃日燦不得不忍受這屈辱。
這段不愉快的記憶刺激他，以後一定要伸張正義。
「有錢難買少年貧，」想起這段歲月，黃日燦的語氣裡沒有埋怨，
「有時候想想，再苦的日子都走出來了，最糟就是回到以前那樣，還有什麼好怕的呢？」
時勢造英雄
大學在律師事務所打工，黃日燦發現外商企業的合約一寫就是二、三十頁。
當時就察覺，「法律能夠發揮的價值，應該不只打官司而已。」
因此，即使大學畢業就考取律師，他仍然選擇到美國深造。
這個決定開創了另一片發展空間。
一九八○年代，正逢中國大陸第一波改革開放，黃日燦被找去協助外資企業在大陸找尋投資機會。
每天出席各種談判場合，見識國際企業如何運用法律來執行商業策略。
「那段時間就像是上了兩年免費的ＭＢＡ課程，」黃日燦回憶。
念完學位，進入紐約的法律事務所工作。
當時正是美國企業併購的全盛時期，黃日燦躬逢其盛，處理了許多華爾街的企業併購案。
一九九○年回台灣時，成為眾達全球唯一的華裔合夥人。
十年的扎實訓練把他磨成一個做事鉅細靡遺，絲毫細節都不放過的併購律師。
在眾達的會議室裡，掛了一幅國畫，主題是一隊駱駝商隊，馱著貨物在大雪裡緩步前進。
「黃律師常說我們就是那群駱駝，客戶的案子就是貨物，」
陳泰明說，「不管環境如何，都一定要把客戶交付的任務完成。」
堅持專業，也堅持與生俱來的正義感，黃日燦的思維裡不只有企業利益，更多了人性價值。
在雅虎併購奇摩的案子裡，黃宗仁的法律顧問林治民還記得，
當兩邊議定成交價格，接下來雅虎就要跟員工談未來的薪資待遇，
「可是同事哪裡有跟國際大公司談判的經驗？」
於是，黃日燦又另外花時間向當時奇摩員工解釋國際上的薪資談判慣例。
「當時他對奇摩員工的幫助真的很大。」
林治民指出，許多高階主管後來都順利轉換到新公司，甚至還爭取到大中華區的工作機會。
企業利益對上人性價值
辦公室裡，掛了一幅綠島人權紀念碑落成時的照片。
身為人權教育基金會的董事，這座紀念碑的興建費用，大半都是黃日燦募捐而來。
問起投入的動機，「這不是做為一個人最基本的嗎？」黃日燦反問，
人道關懷對他來說，似乎是再自然不過的事。
大學時期，也曾投身保釣運動，黃日燦覺得，「社會改革才能帶來改變。」
他把年輕時的熱血澎湃轉成細水長流，堅持人權要從教育著手，
「小時候好好選班長，選總統才不會亂來。」
黃日燦熟習書法，尤其是行草，而他的個性也如同行草一樣，看似優雅圓滑，實則黑白分明。
曾有位父執輩想提拔他進入官場，黃日燦卻選擇保持距離。
曾有位父執輩想提拔他進入官場，黃日燦卻選擇保持距離。
「理念不同。」簡單一句話說明了自己的性格，「我選擇當律師就是不要讓任何人當自己的老闆！」
在利益至上的併購交易裡，他最在乎的是互利雙贏。
「己所不欲，勿施於人，」黃日燦體會到不要只想把對手逼到絕境，「否則他最後的反擊會非常可怕。」
因為黑白分明，所以有所不為；因為嚐過清苦，所以豁達樂觀；
因為互利雙贏，所以朋友比敵人多，失敗比成功少。
從大稻埕小孩到華爾街律師，從國際併購的不動聲色到人權教育的熱切積極，
也許外在的稜角早已磨平，但正直與正義，始終是黃日燦一路走來的不變堅持。
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